lundi 21 mars 2016

Trouver les bonnes personnes pour le travail

Si vous êtes un gestionnaire, un des aspects les plus stressants de votre travail est de trouver les bonnes personnes pour combler les postes disponibles dans votre entreprise. Que vous travailliez dans une petite entreprise ou d'une grande entreprise, l'embauche de nouveaux employés peut être un processus difficile à gérer. Il ya beaucoup de choses à considérer lorsque vous examinez curriculum vitae et des entretiens, mais si vous attention à certains facteurs clés, vous trouverez généralement une rencontre idéale pour vos besoins.

La première étape en vue de trouver les bonnes personnes pour combler des postes est le processus de la publicité. Vous pouvez mettre dans les annonces dans les journaux locaux et faire des offres sur les sites d'emploi sur Internet. Soyez sûr de mot de votre annonce de manière à ce qu'il décrit adéquatement les compétences les plus importantes qui sont nécessaires pour le poste. Si la position est disponible pour certains appelle la communication ou de compétences techniques être sûr d'énumérer ceux qui sont clairement et si les candidats sont censés connaître particulières logiciels assurez-vous que vous dites que cette connaissance est nécessaire.

Une fois que vous vous avez placé annonce, vous devrez commencer à la présélection des candidats. La première étape est de regarder à travers tous les curriculum vitae soumis et exclure ceux qui de toute évidence ne possèdent pas les qualifications requises pour le poste. Ce processus peut être aussi clémente ou aussi stricte que vous avez besoin, selon la façon dont beaucoup de gens appliquent pour le poste. Si vous avez une grosse pile de CV, vous aurez à vous prononcer immédiatement certaines personnes juste pour le plaisir de temps. Cependant, si vous avez peu de choix, vous pourriez envisager interviewer tous les candidats pour voir qui semble le mieux adapté à la tâche à accomplir.

Après que vous avez réduit votre champ de demandeur, vous devrez commencer à organiser des entretiens d'embauche. Bien que la programmation peut être un cauchemar si vous êtes déjà très occupé avec votre propre travail, vous devriez mettre de côté quelques jours pour procéder à vos interviews. Vous pouvez passer la moitié de tous les jours pendant une semaine interviewer les candidats, laissant l'autre moitié de chaque jour pour faire des affaires comme d'habitude. Une fois que vous avez terminé la programmation, vous pouvez commencer le processus d'entretien.

L'entretien d'embauche peut être très stressant pour l'intervieweur et les personnes interviewées. Il est important de faire vos candidats à l'emploi aussi confortable que possible de sorte que vous serez en mesure de mieux les juger pour ce qu'ils sont vraiment. Si vous commencez l'interview avec une série de questions difficiles, il peut devenir fatigué et il ne pas être en mesure de vous donner des réponses qui illustrent ses véritables capacités. Cependant, si le travail exige disponibles grâce sous la pression et la réflexion sur ceux des pieds, il pourrait être une bonne idée de tester la capacité des candidats à faire face à des situations stressantes.

Vous devez répondre à votre interview à les exigences de l'emploi. Réitérer nécessaires ensembles de compétences et de confirmer que le candidat possède les compétences nécessaires pour accomplir de façon adéquate. Vous pouvez habituellement dire beaucoup sur les gens de la façon dont ils se comportent lors d'une interview. Si le demandeur est sûre, même lorsque Fielding des questions à résoudre des problèmes difficiles, il sera probablement bon à le faire dans un cadre professionnel. Assurez-vous de prendre des notes sur les qualités positives et négatives d'un demandeur afin de ne pas oublier au cours de l'entretien d'embauche processus long.

Une fois que vous avez interviewé tous les candidats que vous envisagez, vous aurez à faire le choix difficile de dire qui embaucher. Même si vous avez plusieurs personnes qualifiées, il ya généralement un ou deux qui se démarquent vraiment. Si vous pouvez affiner votre choix à deux ou trois candidats, vous pouvez toujours prendre des dispositions pour un autre entretien avec chacun. Gardant à l'esprit les exigences du poste, vous pouvez généralement trouver la meilleure personne pour le poste après avoir mené une deuxième session ciblée d'entretien d'embauche. Après avoir fait votre décision, être sûr que vous avez choisi la bonne personne pour devenir le nouveau membre de votre équipe.

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